Як проект “Е-рішення для громад” допомагає Засульській ОТГ переходити до Управління 2.0 на основі аналізу даних із використанням ІТ
Як проект “Е-рішення для громад” допомагає Засульській ОТГ переходити до Управління 2.0 на основі аналізу даних із використанням ІТ
Як проект “Е-рішення для громад” допомагає Засуллю переходити до Управління 2.0 на основі аналізу даних із використанням ІТ розповів голова Засульської ОТГ Сергій Бондаренко.

“Сьогодні наявність якісних даних дає можливість набагато краще управляти, вирішувати проблеми і організовувати життя громади. Я побачив перспективу проекту і хочу щоб, і проект жив, і ми разом працювали на благо наших сіл і громад. Це тільки початок співпраці і в подальшому, я надіюсь, і освіта, і медицина й інші питання, які тягнуться за цими галузями будуть враховані і завдяки цій інформації буде краще управлятися громада”, – коментує Голова громади.
“Завдяки реєстрам ми можемо перевіряти та отримути актуальну статистичну інформацію стосовно мешканців. В перспективі плануємо надати доступ до реєстрів органам соціального захисту, щоб вони самостійно отримували інформацію, що значно зменшить кількість паперу та часу”, – зазначив Олександр Воротеляк, начальник відділу реєстрації.
“За допомогою ГІС-системи ми можемо приймайти управлінські рішення з приводу земель сільськогосподарського та іншого призначення. За допомогою цієї програми планується збільшити доходи до місцевого бюджету за рахунок виявлення незаконних використань земельних ділянок на території громади”, – підкреслив Юрій Дудіченко, начальник відділу комунальної власності та земельних відносин.
“Якщо нашу дохідну частину аналізували сьогодні, то 50% нашої дохідної частини – надходження податку на доходи фізичних осіб і майже 50% це наші місцеві податкові збори: плата за землю, податок на нерухомість, єдиний податок. Загальний бюджет громади сьогодні понад 130 млн грн. Ці цифри не всі розуміють, їх треба візуалізувати. Для нас як фахівців, які приймають управлінські рішення це значно полегшує роботу, бо на на підставі візуальної аналітики ми бачимо наші прогалини і випередження. Таким чином, ми можемо корегувати наші управлінські рішення та робити висновки”, – підкреслила Світлана Самійленко, начальник фінансового відділу.
матеріал підготував/ла: Дмитро Кравченко

Слідкуйте за «Новини Полтавщини» в Google