Знаю точно, чим займається кожен підрозділ ОДА, можливо деякі речі ляжуть в основу кримінальних справ, – Валерій Головко
Слідкуйте за «Новини Полтавщини» в Google
“За перші сто днів остаточно розібрався з тим, чим займається кожен підрозділ ОДА, а це галузеві управління, департаменти і відділи. Багато “цікавих” речей і в тому числі негативних, думаю скоро з’являться і в публічній площині, на шпальтах газет. Можливо певна інформація ляже в основу кримінальних справ”, – заявив голова Полтавської обласної державної адміністрації Валерій Головко під час прес-конференції для полтавських журналістів.
Ініційовані дуже серйозні зміни в структурі ОДА. Відбудуться скорочення, об’єднання управлінь. Буквально на минулому тижні кожен керівник департаменту проходив співбесіди, такий собі захист департаменту на свою “життєздатність” – наскільки він потрібен області, наскільки потрібна та кількість працівників, яка на сьогодні існує. Скажу відверто, відсотків шістдесят не довели мені особисто, що та чи інша людина на посаді повинна працювати і має певне навантаження. Доходить до абсурду, на питання про функціональні обов’язки відповідають – роблю те, що скаже начальник. Такого не має бути! Такі речі викриваємо і думаю дуже скоро відбудуємо серйозну і фахову роботу кожного департаменту.
“Ми успішно провели чергову хвилю мобілізації. Полтавщина перша в цьому питанні в центрально-східному регіоні”
Але більшим досягненням ОДА, Обласної ради та всього депутатського корпусу вважаю питання демобілізації, зустрічі і опікування вояків, які повертаються із зони АТО. Полтавщина єдина в Україні область, яка розробила таку програму щодо супроводу демобілізованих. Ми розробили цю програму, виділили кошти з обласного бюджету. Через брак часу, ми не можемо похизуватись потужним реабілітаційним центром, але ми робимо кроки і такий центр на Полтавщині буде відкрито. Наразі кожен учасник АТО разом із родиною може безкоштовно поїхати на відпочинок в санаторії Полтавщини. Вони забезпечуються і обстеженням, і лікуванням. Мобілізація і демобілізація одні з основних питань в діяльності ОДА.
“У промисловості треба не боятись шукати нові ринки збуту. А не чекати фінансування від держави”
Полтавська область є не тільки аграрною, а ще й індустріальною. Загалом промисловий, аграрний та соціальний блоки є наразі найважливішими питаннями.
З одного боку, ми маємо певний потенціал, а з іншого – є об’єктивні проблеми. Якщо стосовно промисловості, то маємо відверто сказати, що на сьогодні ми втратили російський ринок на який на 70% і були зорієнтовані наші підприємства. Достатньо не погано працюють Крюківський вагонобудівний завод, КРаЗ. Але всі інші підприємства потребують підтримки з боку держави. Не всі підприємства успішно проходять сьогодні етап переорієнтації свого виробництва на інші ринки. Деякі підприємства взагалі не хочуть цього робити – просто чекають коли держава “щось” профінансує. У нас величезний спектр продукції яку ми випускаємо, водночас багато продукції і закуповуємо. Постає питання локалізації. Для прикладу на сьогодні до кінця не сформований фінплан Укрзалізниці, тим не менш за ним певні преференції отримає Крюківський вагонобудівний завод. Основне – пасажирські вагони, але будуть постачати і вантажні.
“На сьогодні Полтавщина забезпечує країну хлібом”
Аграрний блок найбільш перспективний. На сьогодні Полтавщина забезпечує країну хлібом, стосовно харчової промисловості та товаровиробників ми маємо сильні позиції. При цьому, з’ясувалось, що заклади охорони здоров’я та учбові заклади області місцевий виробник задовольняє на 40%, решту 60% – це постачання з інших областей. Чому так? Ми маємо привчати споживати своє. Приблизно 150 млн. грн віддаємо за межі області на підтримку інших товаровиробників. Ми почали змінювати цю тенденцію, існують проблеми, ми їх вирішуємо. Маємо дати можливість нашим підприємствам поставляти продукцію в заклади освіти і медицини.
Болючим залишається питання підвищення вартості на продукти харчування для пересічних громадян. Повноваження ОДА в цьому достатньо обмежені. На теренах області ми запровадили оптові ярмарки, це певна цінова інтервенція з боку влади щодо впливу на стабілізацію цін в роздрібній мережі. Є на сьогодні доручення територіальному монопольному комітету, який кожен тиждень моніторить рівень цін, є доручення правоохоронним органам, якщо після моніторингу цін на т.з “соціальний кошик” є необгрунтоване підвищення, то я по конкретній роздрібній мережі буду звертатись до Кабміну, щодо ініціювання проведення глобальної перевірки такої мережі.
Стосовно кадрових призначень, скажу просто, моя позиція така: “Якщо я призначаю, то я і відповідаю”. Вважаю за потрібне робити такі призначення виходячи з того, яка людина за якостями, за рівнем фаховості, а не з точки зору “узгодив – не узгодив”. Зрештою, підпис під призначенням ставлю я, це моя зона відповідальності. Пройде час і ви побачите, що відбувалось у департаментах освіти та капітального будівництва.
матеріал підготував/ла: Дмитро Кравченко
